Thiết kế nội thất văn phòng HFIC Pasteur theo hướng xanh

Trụ sở Văn phòng Thương mại – Dịch vụ HFIC nằm tại 33–35–37–39 Pasteur, phường Sài Gòn, TP.HCM. Theo thông tin do Phước Thành Construction công bố, dự án có 14 tầng nổi, 3 tầng hầm, tổng diện tích sàn xây dựng khoảng 7.500 m² và thời gian triển khai từ tháng 07/2025 đến quý IV/2026. Công trình được định hướng theo kiến trúc xanh, tiết kiệm năng lượng và hỗ trợ hạ tầng công nghệ tài chính. https://phuocthanh.vn/en/project/hfic-commercial-service-office-headquarters/

Với một dự án nằm trên trục Pasteur, thiết kế nội thất phải cân bằng giữa hình ảnh của một tổ chức tài chính, hiệu quả vận hành, yêu cầu tiếp khách và khả năng thích ứng của mặt bằng. Tòa nhà nhỏ hơn các tháp hạng A quy mô lớn nhưng không vì thế mà bài toán kỹ thuật đơn giản hơn.

Thông tin dự án đã được xác nhận

Chủ đầu tư: Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước TP.HCM (HFIC).
Địa chỉ: 33–35–37–39 Pasteur, phường Sài Gòn, TP.HCM.
Quy mô: 14 tầng nổi và 3 tầng hầm.
Tổng diện tích sàn xây dựng: khoảng 7.500 m².
Phạm vi công bố: công trình thương mại – dịch vụ – văn phòng.
Thời gian triển khai được tổng thầu công bố: 07/2025–Q4/2026.
Định hướng: kiến trúc xanh, tiết kiệm năng lượng.

Nguồn chính thức được kiểm tra mô tả thời gian triển khai nhưng không công bố đầy đủ handbook bàn giao, diện tích cho thuê từng tầng hoặc ngày vận hành thương mại. Vì vậy, bài viết chỉ nên gọi đây là dự án đang triển khai, không gọi là tòa nhà đã hoàn thiện.

yêu cầu nội thất cho một trụ sở tài chính

Không gian HFIC cần được lập yêu cầu theo các nhóm người dùng khác nhau:

Khu đón tiếp và hướng dẫn khách.
Khu làm việc của các phòng ban chuyên môn.
Phòng họp nội bộ và phòng tiếp khách đối tác.
Khu làm việc của lãnh đạo và khu thư ký.
Khu lưu trữ, hậu cần và hỗ trợ vận hành.
Khu kỹ thuật, giao nhận và các vùng hạn chế truy cập.

Sơ đồ adjacency nên được xây dựng trước khi chọn phong cách. Phòng ban cần trao đổi thường xuyên nên ở gần nhau; khu tiếp khách không nên buộc khách đi xuyên qua vùng làm việc cần bảo mật; phòng họp lớn cần có đường tiếp cận độc lập để không làm gián đoạn vận hành hàng ngày.

Một mặt bằng tốt không chỉ có nhiều chỗ ngồi. Nó phải giảm quãng đường di chuyển không cần thiết, bảo đảm riêng tư khi trao đổi và cho phép thay đổi tỷ lệ phòng họp – chỗ ngồi khi tổ chức phát triển.

Kiến trúc xanh phải đi vào quyết định hoàn thiện

Cụm từ “kiến trúc xanh” chỉ trở thành giá trị thực khi được chuyển thành tiêu chí có thể kiểm tra. Trong giai đoạn thiết kế nội thất, cần làm rõ:

Vật liệu sàn, trần, vách, sơn và keo có thông tin phát thải phù hợp hay không.
Màu và độ phản xạ bề mặt có hỗ trợ tận dụng ánh sáng mà không gây chói không.
Đèn chiếu sáng có thể điều khiển theo vùng và theo thời gian sử dụng không.
Thiết bị vệ sinh, pantry và khu phục vụ có giảm lãng phí nước không.
Vật liệu có dễ tháo lắp, vệ sinh, thay thế và tái sử dụng không.
Đội vận hành có nhận đủ hồ sơ bảo trì và hướng dẫn sử dụng không.

Không nên gắn thêm chứng chỉ LEED, EDGE, WELL, Green Mark hoặc LOTUS nếu nguồn dự án chỉ nói đến định hướng xanh. Nội dung đúng phải phân biệt giữa mục tiêu thiết kế, tiêu chí đang đánh giá và chứng nhận đã được cấp.

MEP và PCCC trong tòa nhà trung tâm

Văn phòng trên đường Pasteur có lợi thế vị trí nhưng công trường trung tâm thường có điều kiện logistics hạn chế. Trước khi chốt shopdrawing, đội dự án cần xác nhận:

Giờ vận chuyển vật tư và tuyến đưa vật liệu vào công trường.
Vị trí đầu chờ điện, dữ liệu, điều hòa, cấp thoát nước.
Cao độ trần kỹ thuật và vùng bảo trì.
Vị trí đầu báo, đầu phun, loa, đèn sự cố và biển thoát nạn.
Vật liệu vách, cửa, trần và lớp hoàn thiện có phù hợp hồ sơ PCCC được duyệt không.
Quy trình làm việc của nhà thầu nội thất với ban quản lý tòa nhà.

Mọi thay đổi trần, vách hoặc cửa cần được kiểm tra cùng MEP và PCCC. Một ý tưởng thiết kế đẹp nhưng làm che đầu phun, giảm khả năng bảo trì hoặc tạo nút thắt giao thông sẽ phải sửa trước nghiệm thu.

Quy trình fit-out phù hợp

Một quy trình triển khai cho doanh nghiệp sử dụng mặt bằng HFIC có thể gồm:

Xác định cơ cấu nhân sự, phòng ban và nhu cầu tiếp khách.
Thu thập mặt bằng, điều kiện bàn giao, quy định thi công và yêu cầu vận hành.
Phân vùng công cộng, nội bộ, hạn chế và kỹ thuật.
Phát triển ý tưởng thiết kế nhận diện theo tỷ lệ và ngân sách thực tế.
Phối hợp kiến trúc, nội thất, MEP, PCCC, âm học và an ninh.
Kiểm tra mẫu vật liệu, mock-up và khả năng bảo trì.
Lập shopdrawing, kế hoạch mua sắm, logistics và nghiệm thu.
Chạy thử, nghiệm thu từng khu vực và bàn giao hồ sơ hoàn công.

ORIIN có thể dùng cấu trúc này để giới thiệu năng lực thiết kế – thi công trụ sở tài chính. Không được viết rằng ORIIN là đơn vị của dự án HFIC nếu chưa có xác nhận hợp đồng.

Kết luận

HFIC Pasteur là chủ đề phù hợp cho nhóm SEO về thiết kế nội thất trụ sở tài chính, văn phòng xanh và fit-out trong khu CBD. Bài viết nên tập trung vào cách đưa mục tiêu xanh, bảo mật, MEP, PCCC và vận hành vào yêu cầu thay vì chỉ mô tả phối cảnh công trình.

Câu hỏi thường gặp

Dự án HFIC Pasteur đã hoàn thành chưa?

Nguồn tổng thầu được kiểm tra ghi dự án triển khai từ tháng 07/2025 đến quý IV/2026. Vì vậy, nên mô tả HFIC Pasteur là dự án đang triển khai và không khẳng định đã đi vào vận hành.

Thiết kế văn phòng tài chính cần ưu tiên điều gì?

Cần ưu tiên phân vùng quyền truy cập, phòng họp, bảo mật thông tin, chất lượng âm học, khả năng thay đổi bố trí và phối hợp MEP – PCCC. Hình ảnh thương hiệu chỉ là một phần của yêu cầu tổng thể.

Công trình xanh ảnh hưởng thế nào đến việc chọn vật liệu?

Vật liệu cần được xem xét cả về phát thải, độ bền, khả năng bảo trì, mức phản xạ ánh sáng, nguồn gốc và khả năng thay thế. Không nên chỉ chọn theo màu hoặc hình ảnh phối cảnh.

Khi nào nên bắt đầu thiết kế nội thất cho dự án đang xây dựng?

Nên bắt đầu khi có mặt bằng, điều kiện bàn giao và các yêu cầu kỹ thuật nền tảng. Thiết kế sớm giúp xử lý đầu chờ MEP, PCCC, tải điện, cao độ trần và tiến độ mua sắm trước khi hoàn thiện.

Nguồn tham khảo

Phước Thành – HFIC Commercial – Service Office Headquarters